Små livsmedelsproducenter kan bidra till ett mer motståndskraftigt livsmedelssystem. Samtidigt är de beroende av dagligvaruhandeln, där ett fåtal aktörer styr vägen till konsumenten. En ny studie pekar på behovet av mer jämbördiga relationer mellan producenter och handel.
Jodå, matpriserna sjönk i linje med matmomssänkningen – och har stannat på en lägre nivå sedan 1 april. Matpriskommissionens slutsats är att reformen hittills fått fullt genomslag i dagligvaruhandeln och hos samtliga aktörer.
Under det första halvåret 2026 ökade försäljningsvolymen för frukt och grönt med 6,4 procent jämfört med samma period föregående år.
– Försäljningsvolymerna för frukt och grönsaker ligger nu på den högsta nivån sedan mätningarna började 2021, säger Karin Brynell, vd för Svensk Dagligvaruhandel.
Som första dagligvarukedja får Lidl hela sitt sortiment av färsk frukt och grönt verifierat av Testfakta.
– Vårt mål är att göra det så tryggt, enkelt och prisvärt att ingen ska behöva tveka vid grönsaksdisken, säger Jakob Josefsson, vd på Lidl Sverige.
Konsumenterna eller retail – vem styr egentligen framtidens affär? Svaret på den frågan serveras under Livsmedelsdagarna i Tylösand.
– Det är en betydligt mer komplex ekvation än vad debatten ibland ger sken av, säger Svensk Dagligvaruhandels kommunikationschef Cecilia Anneling, som leder det spännande panelsamtalet.
Samtliga riksdagspartier vill stärka Sveriges livsmedelsberedskap och ställa om till fossilfria transporter. Och inget parti utesluter en förlängning av den tillfälliga momssänkningen efter 2027. Men när det gäller företagens kostnader och konkurrenskraft går skiljelinjen tydligt mellan höger och vänster, enligt Svensk Dagligvaruhandels partienkät inför riksdagsvalet i höst.
Från och med den 1 oktober heter Axfoods nya hållbarhetschef Susanna Wadegård, med uppdrag att leda koncernens fortsatta arbete med hållbar utveckling.
– För mig handlar ett framgångsrikt hållbarhetsarbete om både uthållighet och utveckling, säger hon.
Livsmedelsbutiker spelar en avgörande roll i den svenska beredskapen, eftersom de står för det enda effektiva sättet att få ut mat till befolkningen. Men för att lyckas med det uppdraget är de helt beroende av stabil elförsörjning. Nu satsar Livsmedelsverket 90 miljoner kronor för att stärka butikernas ”energiberedskap” i norra Sverige.
I Danmark är den ekologiska försäljningsandelen i dagligvaruhandeln 12 procent jämfört med knappt 4 procent i Sverige. Nu hämtar svenska aktörer inspiration från andra sidan Öresund.
– Så olika är vi ju inte som konsumenter, säger Charlotte Bladh André, vd på Organic Sweden, till Livsmedel i fokus.
Svensk Dagligvaruhandel vill att regeringen inrättar en ”effektiviseringskommission” för att stärka livsmedelskedjans konkurrenskraft.
– När regelverken blir onödigt komplexa slår det direkt mot konsumenterna, säger Andreas Strömberg, näringspolitisk chef på branschorganisationen.